Audyt powstaje w oparciu o analizę rynku, trentów, klientów, konkurencji, produktu/usługi i Twoich dotychczasowych działań na rynku oraz analizę Twojej organizacji, zespołu, Ciebie.
Szczegółowo przeanalizujemy:
- potrzeby twoich klientów (Customer insight) ich doswiadczenie (customer experience)
- proces sprzedaży twoich produktów/usług
- proces obsługi klienta
- portfolio Twoich produktów, jego strukturę, atrakcyjność dla klienta
- Twoich konkurentów
- stan Twojej marki, jej wartość rynkowa dla klienta, wizerunek marki
- politykę personalna i działania Employer brandingowe
- trendy, które wpływają na rynek, klienta.
Wyniki audytu przedstawimy w formie szczegółowego raportu wraz z wnioskami i konkretnymi rekomendacjami, działaniami do podjęcia i konieczności wdrożenia określonych usprawnień.
Audyt będzie dla nas podstawa do stworzenia skutecznej strategii marketingowej, strategii sprzedaży oraz planów marketingowych
Przeprowadzimy audyt obszarów strategicznych:
- Wyznaczymy najważniejsze touch pointy klienta z Twoją firmą, marką i przeanalizujemy każdy z nich w oparciu o koncepcje Zarządzania Doświadczeniem Klienta (Customer Experience Managment).
- Zdefiniujemy najważniejsze potrzeby (ustomer insights) Twoich kluczowych klientów obecnych i potencjalnych w oparciu o segmentację klientów i określimy ich potencjał sprzedażowy.
- Zdefiniujemy atrakcyjność Twojej oferty dla klientów vs. oferta konkurencji.
- Przedstawimy listę konkretnych usprawnień i wdrożymy je w Twoją organizację.
- Wprowadzimy działania wpływające na zwiększenie Twoich zysków, koncentrując się na podnoszeniu satysfakcji i budowaniu lojalności Twoich klientów. Zmierzymy poziom wskaźnika satysfakcji i rekomendacji tzw NPS – w jaki stopniu Twoi klienci chcą rekomendować Twoje produkty/usługi innym klientom.
- Szczegółowo przeanalizujemy i usprawnimy procesy sprzedażowo-obsługowe mające wpływ na doświadczenia Twoich klientów i ich satysfakcję , a w konsekwencji na zyski Twojej firmy.
- Zanalizujemy portfolio Twoich produktów/usług pod kątem polityki cenowej, dostawców atrakcyjności dla klienta, wartości dodanych, przewag konkurencyjnych, msegmentacji klientów, zdefiniujemy drivery sprzedażowe i przekażemy Ci konkretne rekomendacje oraz wdrożymy działania optymalizacyjne.
- Zanalizujemy Twój CRM/bazę klientów i wskażemy usprawnienia, abyś zwiększał zyski i odpowiemy Ci na pytanie dlaczego niektórzy z Twoich klientów odeszli od Twojej marki na rzecz konkurentów.
- Dokonamy analizy twoich działań posprzedażowych.
- Zanalizujemy jak Twoi pracownicy obsługują trudnych klientów, zanalizujemy proces reklamacyjny.
- Zdiagnozujemy luki, „tzw. Dziury” w procesie sprzedaży, ustomer service, produkcji, łańcucha dostaw, komunikacji marketingowej i udrożnimy procesy.
- Dokonamy szczegółowej analizę pozycji rynkowej Twoich poszczególnych konkurentów, w tym analizę SWOT.
- Przeprowadzimy badania rynku (jakościowe i ilościowe) aby poznać powody korzystania klientów z oferty Twoich konkurentów.
- Aby rozwijać Twoją firmę i Ciebie przeprowadzimy analizę światowych benchmarków i zainspirujemy się ich dobrymi praktykami.
- Wesprzemy Cię w zrozumieniu i zdefiniowaniu Twoich przewag nad konkurencją i skutecznym ich wykorzystaniu na rynku.
Przeprowadzimy szczegółową analizę:
- stanu obecnego Twojej marki, czyli analizę wizerunku, siły, wartości brandu
- dotychczasowego pozycjonowania marki, jej atrybutów racjonalnych i emocjonalnych, DNA marki
- poziomu znajomości/rozpoznawalności marki w świadomości klientów
- działań marketingowych/PR dotychczas podejmowanych (rodzaje, kanały, częstotliwość, efekty)
- obecności marki w Internecie (www, SEO, social media, opinie) i pozostałych kanałach komunikacji
- dotyczącą odpowiedzi na pytanie, czy marka ma swoich wyznawców/ambasadorów (skala, powody lojalności do marki)?
- aktywności CSR – czy marka jest odpowiedzialna społecznie i podejmuje realne działania w tym obszarze?
- identyfikacji wizualnej – czy marka ma spójny system identyfikacji wizualnej (nazwa, logo, stosowanie identyfikacji, czy brand wymaga rebrandingu)?
- spójności marki z wizją, misją, wartościami firmy – czy marka jest odzwierciedleniem tych ważnych filarów istnienia firmy?
- Jako eksperci przyjrzymy się procesom zachodzą w Twojej organizacji, zdiagnozujemy kulturę organizacyjną i obecną politykę personalną, zarządzanie zasobami ludzkimi.
- Odbędziemy spotkania indywidualne i zorganizujemy warsztaty strategiczne z Twoimi kluczowymi pracownikami oraz pracownikami niższych szczebli w strukturze organizacyjnej. Zadamy im ważne pytania wpływające na Twój biznes.
- Zanalizujemy działania w obszarze employer brandingu, i powiemy Ci czy Twoi wszyscy pracownicy będą realizować założone przez Ciebie cele i jak silnie związani są z Twoja firmą/organizacją.
- Dokonamy analizy struktury organizacyjnej firmy vs cele strategiczne. Ocenimy kompetencje pracowników vs stanowiska w strukturze.
- Zanalizujemy style zarządzania zasobami ludzkimi w Twojej firmie, ścieżki rozwoju pracowników, rozwój kompetencji zespołów i style komunikacji.
- Przekażemy Ci konkretne wnioski i rekomendacje oraz przygotujemy i wdrożymy plan działań usprawniających, który zwiększy Twoje zyski i umocni pozycje rynkową.